Reanudación de la venta de la participación accionaria del Gobierno en ISAGEN

Feb 17, 2015 | Actualidad Atrae | 0 Comentarios

Medellín, febrero 17 de 2015

 

Alerta de la Asociación de Trabajadores de la Energía, ATRAE , la Confederación General del Trabajo –CGT- y la Federación Departamental del Trabajo, Antioquia, sobre la reanudación de la venta de la participación accionaria del Gobierno Nacional en ISAGEN

 

La Asociación de Trabajadores de la Energía, ATRAE, la Confederación General del Trabajo y la Federación Departamental del Trabajo, Antioquia, hacen un llamado a los medios de comunicación y comunidad en general para mantener la defensa del patrimonio público eficiente, sostenible y estratégico, y alertar sobre el persistente interés del Gobierno Nacional en vender su participación accionista mayoritaria en ISAGEN.

El 12 de agosto de 2014, el ministro de Hacienda anunció la suspensión temporal de la venta de la participación de la Nación, 57.61% del total de acciones en ISAGEN. Esa decisión fue a nuestro juicio resultado de la presión ejercida por la opinión pública, la cual se manifestó ampliamente, y por todos los medios posibles en contra de la venta; aunque se haya argumentado que la decisión fue tomada a solicitud de los posibles compradores ante la incertidumbre causada por el tiempo faltante para la entrada en operación comercial del Proyecto Hidroeléctrico Sogamoso.

Recientemente, a través de los medios de comunicación el ministro Cárdenas ha declarado que el proceso de venta podría reiniciarse en cualquier momento dado que la nueva central entró en operación desde diciembre de 2014.

El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 recién presentado a consideración del Congreso, daría aval al Gobierno, en caso de aprobarse, para que proceda a la enajenación de la Compañía y destine estos recursos a la construcción de la infraestructura vial, tal como puede concluirse de la lectura textual, del Artículo 135, FONDES, al especificar el objeto de este ente y sus fuentes de financiamiento:

“El objeto del FONDES será la inversión y financiamiento de proyectos de infraestructura y su patrimonio estará constituido, entre otras, por las siguientes fuentes:

a) Cuando el Gobierno Nacional lo defina, los recursos producto de la enajenación de la participación accionaria de la Nación, recibidos en virtud de un proceso regulado por la Ley 226 de 1995”.

La Empresa ha recibido la orden de reabrir, desde el pasado 21 de enero, el cuarto de datos (data room) con el fin de poner de nuevo a disposición de todos los interesados en la compra, la información que ellos requieren para realizar sus estudios de valoración y, en particular, definir la viabilidad de adquirir el paquete accionario de la Nación en ISAGEN y, de serlo, proceder a definir el precio con el cual participarán en la subasta, la cual será convocada por el Gobierno Nacional en cualquier momento.

ISAGEN está de nuevo en venta y así el proceso aún figure suspendido, tras bambalinas avanza a pasos agigantados.

Un activo estratégico y fundamental para el bienestar de los colombianos, un activo eficiente, bien manejado, responsable de asegurar la atención de la demanda eléctrica que el país necesita, está muy cerca de pasar a manos privadas y muy posiblemente extranjeras. Pocos activos le quedan a la Nación, muchos han sido feriados, pero no debemos permitir que con justificaciones de poca monta, el Gobierno Nacional venda una empresa patrimonio de todos los colombianos y que ha demostrado ser fundamental para el bienestar de todos.

Resaltamos las principales razones para que todos los colombianos nos opongamos a la venta:

– ISAGEN construye grandes proyectos de generación hidroeléctrica, únicos capaces de asegurar la atención oportuna y eficiente de la demanda en el mediano y largo plazo. La puesta en funcionamiento de la Central Hidroeléctrica Sogamoso, en diciembre de 2014, hace apenas dos meses, cuyos primeros estudios proceden desde 1960 y cuya construcción tomó casi seis años, fue posible gracias al compromiso de la Empresa, a los conocimientos y experiencia de sus trabajadores, a la capacidad de asumir los enormes riesgos – geológicos, ambientales, sociales, de ejecución de tareas complejas estrictamente delimitadas en el tiempo, que implican inversiones tan cuantiosas como todo proyecto hidroeléctrico de la dimensión de la ahora Central Hidroeléctrica de Sogamoso, que con una capacidad instalada de 820 MW y una generación media de 5056 GWh anuales, se constituye en la cuarta central de generación eléctrica en el país. Los privados no hacen proyectos de estas características, su aversión al riesgo no les permite acometer este tipo de obras. Esto puede constatarse del hecho de que – de aceptar la explicación dada por el Ministro de Hacienda para la suspensión del proceso de venta- aún después de más de cinco años de construcción, a escasos cuatro meses de la entrada en operación comercial, superados en su inmensa mayoría los riesgos que deben afrontarse en inversiones de este tipo, los privados decidieron retirarse de la subasta en agosto de 2014 y solicitaron aplazarla hasta tanto no se concluyeran en su totalidad las obras y la Central entrara en funcionamiento.

– ISAGEN avanza a la vanguardia en proyectos relacionados con energía renovable, eólicos y especialmente geotérmicos. Su estrategia se enfoca en la realización de proyectos de este tipo por su decisión de respeto al medio ambiente y de aportes a las soluciones de fondo frente al problema del cambio climático.

– Protección de recursos naturales sustanciales, agua y bosques. ISAGEN tiene a su cargo inmensas cantidades de recursos forestales, hídricos, de una enorme biodiversidad. Sus inversiones en esta materia jamás serán igualadas por los inversionistas privados, mucho más interesados en incrementar la rentabilidad de sus inversiones.

– La atención y el apoyo a las comunidades de las zonas de influencia, su capacitación, la atención a la mejora de sus técnicas de producción con el fin de lograr el mejoramiento sostenido y efectivo de sus niveles de vida, es un asunto de vital importancia para ISAGEN. Los privados, en cambio, ni irán mucho más allá de lo que la Ley les ordene, porque la rentabilidad de su negocio es la verdadera razón de su existencia.

– Finalmente, si se trata de la obtención de recursos para las concesiones de 4G, debería aprovecharse ISAGEN para incluirla en la gestión de proyectos de esta naturaleza. Su experiencia, su experticia, sus conocimientos se demuestran en las grandes obras civiles adelantas alrededor de la Central Hidroeléctrica Sogamoso, entre las cuales se pueden citar a modo de ejemplo: 38 kilómetros pavimentados, 12,5 kilómetros de vías terciarias, dos túneles viales y 16 puentes. A esto súmesele las opiniones de expertos publicadas en diversos medios demostrando la posibilidad de adelantar la construcción de las concesiones de 4G a partir de fuentes y figuras de financiamiento que no comprometan la regla o el déficit fiscales. De esta manera la disyuntiva entre mantenimiento del control y de la propiedad mayoritaria de ISAGEN por parte de la Nación o construcción de las vías 4G, resulta falsa.

ISAGEN es una empresa vital y estratégica para el país

No permitamos la venta de la participación mayoritaria de la Nación en ISAGEN

Porque #IsagenEsDeTodos, de todos los colombianos.

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